Es gilt, die Chancen des demografischen Wandels zu nutzen und Richtungswechsel einzuleiten, die aus der Defizit-Ecke hinausführen. Hierzu steht eine umfangreiche Toolbox zur Verfügung, um Ihren Paradigmenwechsel zu gestalten, individuelle Maßnahmen zu entwickeln und zu bewerten. Dabei sind stets Sie es, die mit meiner Unterstützung den Veränderungsprozess in Gang setzen, um Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Denn für einen radikalen Richtungswechsel ist es höchste Zeit! Über Jahrzehnte hat sich in den Betrieben durch Frühpensionierungen und Altersteilzeit, durch die Schaffung von Schonarbeitsplätzen oder gar Simulationen mit sogenannten „Alterungsanzügen“ unter erheblichem finanziellen Aufwand ein defizitorientiertes Bild von älteren Mitarbeitern gefestigt. Viele erfahrene Mitarbeiter im Alter von „60 +“ fühlten sich erst dadurch in ihren Unternehmen nicht mehr gewollt und nicht mehr leistungsfähig genug, was ein entsprechendes Verhalten nach sich zog.
Profitieren Sie stattdessen von meiner Erfahrung und entschließen Sie sich zu einem sinnvollen und produktiven Demografiemanagement, um zukünftig die unterschiedlichen Kompetenzen Ihrer jungen und Ihrer erfahrenen Mitarbeiter zu nutzen.